Consigli per la tua franchise

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Sviluppa e affina queste 5 abilità (senza dimenticarti delle altre 10) e otterrai ottimi risultati, diventando un franchisee di successo.

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Avviare un’attività in franchising è una decisione seria che richiede responsabilità, attenzione e competenza. Ecco 7 errori da evitare.

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Esiste un valore aggiunto della formula del franchising che pochi prendono in considerazione: gli altri franchisee.

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Scegliere un settore nel quale aprire il proprio franchising deve tenere conto di due fattori: il franchising è uno stile di vita e c’è sempre un prezzo da pagare.

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Hai dei dubbi nel diventare un imprenditore in franchising. Ecco 3 ragioni che possono essere di impedimento.

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Un grande supporto, innovazione continua e tecnologia di prim’ordine: ecco cosa devi aspettarti dal tuo franchisor.

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Evitate la tendenza allo sviluppo «ad ogni costo» e impegnatevi nel costruire un piano di crescita del fatturato.

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Esistono 5 KPI che non dovranno mai mancare nella manica di un Franchisor. E non riguardano gli affiliati.

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Diversi fattori causano conflitti tra il franchisor e gli affiliati. Prima di tutto,però, bisogna comprendere che il conflitto fa parte del rapporto.

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Si, ma di cosa? Semplice: ogni franchisor dovrebbe avere il suo profilo di affiliato ideale .
Perchè? Scopriamolo …

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Hai mai pensato di uscire dall’ottica della singola unità e diventare un affiliato multi-brand? Ecco 5 motivi per fare quasta scelta .

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L’errore che ho visto compiersi più spesso è sempre stato quello di concentrarsi sul vendere la franchise piuttosto che esplorare in profondità le caratteristiche dei candidati.

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Un attributo chiave di una franchise di successo sono le relazioni positive. Solo così franchisor e affiliati possono lavorare verso obiettivi simili.

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Che sia un percorso come imprenditore indipendente o come affiliato ad una franchise, la vostra vita sta per cambiare . E ci vuole un certo tipo di persona per decidere di percorrere questa strada.

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Il processo di sviluppo di una franchise è simile alla catena di una bicicletta: basta che una maglia non funzioni e la bicicletta smette di funzionare.

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Decidere di avviare un business è un passo importante nella vita. Ma c’è una domanda che puoi non aver considerato: vuoi iniziare da zero con un business indipendente o acquistare una franchise?

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Affiliati e proattività , un connubio di grande valore. Attenzione però a come viene esercitata… perchè il troppo, storpia.

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A prima vista, potrebbe sembrare che Piloti di linea e Affiliati abbiano ben poco in comune.
Ma non è così ….

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Le ricerche più recenti hanno rivelato 5 aree chiave che hanno il maggiore impatto sulla soddisfazione dell’affiliato e sulla performance complessiva del marchio,

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La nostra risposta è che, da un punto di vista psicologico, tutti devono essere riconosciuti e apprezzati.
E non necessariamente in termini monetari.

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Ogni franchisor applica il suo metodo o sistema per approvare un candidato alla sua franchise. Tuttavia ne esiste uno solo che abbia senso.
Evitare il candidato sbagliato.

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Quando un candidato inizia il suo processo di valutazione delle franchise sul mercato, comincerà a porre auna serie di domande.
Siete pronti a rispondere?

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Che sia una franchise agli albori del suo sviluppo, o una rete consolidata, il messaggio dei fondatori ha sempre una grande influenza.
Franchisor, fai attenzione a ciò che dici!

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Come misuro le prestazioni della mia franchise? A volte basta chiedere. Ma saper fare le domande giuste è una scienza che non può essere affidata al caso.

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Un potenziale Affiliato dovrebbe comportarsi come un Investitore … anche se vedere il business attraverso gli occhi di un cliente è sempre importante.

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Avete le giuste basi per diventare un futuro Affiliato di successo? Perché è anche compito vostro capire se il franchising è la scelta giusta.

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La pandemia ci ha insegnato che alcuni eventi richiedono un cambiamento. Franchisor e Affiliati dovete essere attrezzati per affrontare la sfida.

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Eccovi I 10 elementi che trovate nelle Top Franchise a livello globale. E se siete un franchisor, accertatevi di averli tutti.

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La sostanza conta, non solo le dimensioni. Soprattutto quando si tratta dello sviluppo della tua Franchise. Ecco a cosa porre attenzione se cerchi Investitori.

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Con una consegna, vi giocate il futuro del vostro brand nella mente del vostro cliente. E se bisticciate con la mente del vostro cliente, vince lui e perdete voi.

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Chi è l’affiliato giusto per la tua franchise? Dipende da te, dal modo in cui ti proponi e da cosa ha più valore per te.
Cliente o Partner, la scelta è tua.

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Risiko viene spesso giocato sul principio dell’espansione ad ogni costo. E questo accade anche nell’espansione di una rete in franchising.

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Oggi, chiedersi «chi è il mio target?» significa rispondere alla domanda «a chi devo parlare?».

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La quantità di emozioni che siamo in grado di provare è vermente impressionante. A volte si fa fatica persino a dar loro un nome. Vi svelo un segreto. Le emozioni sono solo 8. Vieni a scoprire come funzionano.

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Trovare affiliati giusti per la vostra franchise non è mai stato semplice. E in periodi particolari come questo, è necessario cambiare aprroccio.
Perchè se continui a fare quello che hai sempre fatto, continuerai ad ottenere ciò che hai sempre avuto.

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Cadiamo spesso in errori di pensiero o Bias cognitivi. Questo non vuol dire che tutte le decisioni che prendiamo sono sbagliate a priori.
Vuole dire che se hai solo un martello, tratterai tutto come se fosse un chiodo.

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Nell’era di Google, dove la manipolazione mediatica è una realtà, basta aggiungere un aggettivo per stravolgere 100 e più anni di questa formula.
Ecco perché quando sento parlare di buon franchising, rispondo «o lo è, o non lo è».

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Siamo stati portati a credere che un solido Business Plan, completo di una vision e di valori autentici, sia la salsa segreta per il successo aziendale.
Beh, ci sbagliavamo di grosso.

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L’arte del buon comando in azienda è prima di tutto l’arte di conoscere gli esseri umani; capire i propri clienti, intuire le mosse di chi ti circonda, apprezzare i collaboratori che valgono e diffidare di chi mente.

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In un mondo digitally-driven, una tecnica di Time Managment tutta analogica per aumentare la produttività. Sei semplici passaggi per riprenderci un po’ del tempo che non sapevamo più dove fosse finito.

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L’emergenza Covid e le misure, di vario genere e tenore, che si sono abbattute su molti comparti, hanno determinato un profondo momento di riflessione e cambiamento per i Franchisor.

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Se è vero che la soddisfazione del cliente è un indice di salute del vostro business, a maggior ragione sapere se avete incontrato le aspettative dei vostri Affilaiti è un’informazione senza prezzo.

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Incoraggiate gli affiliati a concentrarsi sulle loro esigenze di salute mentale, affrontate apertamente le loro preoccupazioni e rispondete in modo proattivo

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Si ha una sola possibilità per dare una prima impressione.
E un candidato qualificato vi prenderà le misure partendo da cosa gli raccontate.

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Non esiste una ricetta perfetta, ma come il corpo umano è fatto dagli stessi organi per ogni individuo, anche un Affiliato di successo presenta dei tratti caratteristici.

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La formula del Franchising e i militari sono spesso considerati un’accoppiata vincente.
Ecco perchè conviene scegliere un Affiliato con una esperienza militare pregressa.