Ci siamo passati tutti. Oggi più che mai.
Sappiamo cosa significa sentirsi intrappolati nel turbine del cambiamento senza alcun appiglio. È spaventevole ed è fonte di confusione. Perchè il cambiamento non porta sempre crescita, ma non c’è crescita senza cambiamento. E cambiare è sempre doloroso.
Ecco gli strumenti che ci aiutano ad andare avanti
Si è generalmente portati a considerare la sequenza “io apprendo qualcosa e quindi cambio (la mia idea, il mio comportamento, etc)”. Se così fosse, saremmo essenzialmente delle piante, non prenderemmo in considerazione quanto ci succede intorno e, se il nostro ciclo di Krebs funziona, non avremmo bisogno di altro.
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Esistono tre comportamenti principi, tre atteggiamenti che solitamente che vengono utilizzati davanti al cambiamento.
Questi ruoli sono estremamente comuni ma non servono né a noi, né al nostro team e tanto meno alla nostra azienda.
Il processo del cambiamento non è lineare.
Spesso di parla di FASI del cambiamento, che presuppongono una sequenzialità. Noi li vediamo come STADI , dai quali o nei quali possiamo passare più e più volte.
Ecco i primi tre.
Il processo del cambiamento non è lineare.
Spesso di parla di FASI del cambiamento, che presuppongono una sequenzialità. Noi li vediamo come STADI , dai quali o nei quali possiamo passare più e più volte.
Ecco gli ultimi quattro.
